Hogan Zertifizierung

HoganInterpretation

ICF-Coaches erhalten 20 CCEUs für die Teilnahme.

Was lernt ihr in der Hogan Zertifizierung?

RELEVANTs Hogan Zertifizierungsworkshop entspricht dem internationalen Standard, setzt auf Methodenvielfalt und Interaktivität und erlaubt maximale Teilnehmerorientierung.

Modulares Lernen wird ermöglicht durch vor- und nachbereitende Online-Trainingseinheiten sowie vier halbe Tage Workshop im virtuellen Raum.

Zusätzlich stellen wir euch von uns entwickelte Unterlagen zur Verfügung, die euch helfen, die Brücke von den Hogan Profilen in den individuellen Kontext der Kandidaten zu bauen.

  • Verständnis über den Einsatz von Persönlichkeitsverfahren in Organisationen

  • Tiefgreifendes Verständnis zum Einfluss der Persönlichkeit auf
    Potential: Verhalten unter Normalbedingungen
    Risiken: Verhalten im Stress und unter Druck
    Werte: Antreiber und Beitrag einer Person zur Organisationskultur

  • Interpretation von Profilen über diese drei Perspektiven hinweg

  • Dos & Don‘ts beim Feedbackgeben

  • Strategien im Umgang mit schwierigen Profilen und in besonderen Feedbacksituationen, beispielsweise Executive Feedback

  • Anwendung des Prinzips „Werde Dein eigener Coach“

  • Einsatz der Datenpools von Hogan Assessment Systems mit weltweit bis zu 121.000 berufstätigen Erwachsenen

  • Einsatzmöglichkeiten der Hogan Verfahren: Auswahl, Entwicklung, Coaching, Training, Teamentwicklung, Kompetenzmappings, Anforderungsanalysen

Wie läuft die Hogan Zertifizierung ab?

  • Sie beantworten die drei Hogan Fragebögen zu Potentialen (HPI), Risiken (HDS) und Werten (MVPI).
  • Sie erhalten eine telefonische Einführung in die Hogan Dimensionen auf Basis Ihrer persönlichen Berichte.
  • Teilnahme am online „Pre-Learning-Module“ für den Einstieg in die Hogan-Themen.

An vier halben Tagen im virtuellen Raum (Microsoft Teams) beschäftigen wir uns gemeinsam mit diesen Themen und Fragestellungen:

  • Definition und Aussagekraft der 28 Hogan Dimensionen des Hogan Personality Inventory (HPI), der Hogan Development Survey (HDS) und des Motives, Values & Preferences Inventory (MVPI)
  • Übungen basierend auf Fallstudien, Umgang mit den 140 Subskalen und Herausarbeiten markanter Muster
  • Vorstellung von Möglichkeiten, Hogan-Feedbackprozesse zu gestalten und Umgang mit schwierigen Feedbacks
  • Feedbackübungen unter Supervision und Feedback zu euren persönlichen Ergebnissen
  • Einsatzmöglichkeiten der Hogan Assessments und nächste gemeinsame Schritte
  • Sparring beim Aufsetzen von Projekten
  • Unterstützung bei der Auswahl von Assessments und Berichten
  • optional: Praktikum zu den Ergebnissen eines von Ihnen ausgewählten Feedbackempfängers
  • Erhalt des lebenslang gültigen Hogan-Zertifikates
  • Evaluation

Nächste Termine

DatumOrtSprache
28. September-1. Oktober 2020VirtuellDeutsch
23.-24. Okt. und 30.-31. Okt. 2020
(freitags & samstags)
VirtuellDeutsch
23.-26. November 2020VirtuellDeutsch
23.-26. Februar 2021VirtuellDeutsch
18.-23. März 2021VirtuellDeutsch
27.-30. April 2021VirtuellDeutsch

RELEVANTs virtuelle Hogan-Zertifizierungsworkshops finden an vier halben Tagen statt. Bitte sprecht uns für die genauen Uhrzeiten an.

Der Anmeldeschluss für unsere virtuellen Hogan-Zertifizierungen ist spätestens zwei Wochen vor dem Termin, um euch und uns eine adäquate Vorbereitung zu ermöglichen.

Möchtet ihr teilnehmen, und es ist kein passender Termin dabei? Kontaktiert uns, und wir orientieren uns bei der weiteren Workshop-Planung gern an euren Wünschen.

Erfahrene Trainer an Ihrer Seite

In unseren Hogan-Zertifizierungs-Workshops verbinden wir die Wissenschaft der Hogan-Persönlichkeitsdiagnostik mit der Kunst des Feedback-Gebens, damit Sie anschließend optimal vorbereitet mit dem Einsatz von Hogan starten können. Bei uns werden Sie Begeisterung für das Hogan-Assessment, eine hohe Wissenschaftsorientierung und einen starken Praxisbezug erleben. Und Sie werden auch Freude und Leichtigkeit für die Interpretation kniffliger Profile, das Erkennen von Zusammenhängen für wertvolles Feedback an den Kandidaten mitnehmen. Wir freuen uns auf Sie!

Rene Kusch

ANNETTE B. CZERNIK

Annette B. Czernik, PCC (ICF), ist Executive Coach und Moderatorin und bringt jahrzehntelange internationale Konzernerfahrung in ihre Beratungsprozesse ein. Ihre Leidenschaft gilt der Entwicklung von Persönlichkeiten und Organisationen. Mit der Hilfe der Kraft der Analyse ermutigt sie Führungskräfte auf einfühlsame Weise, die beste Version ihrer selbst zu sein, Menschliches und Menschlichkeit zum Ausdruck zu bringen und ihre Führungswirksamkeit kontinuierlich zu erhöhen.

Kreativ, neugierig und geradlinig.

Rene Kusch

JAN GITTINGER

Der Kölner Jan Gittinger ist seit 20+ Jahren erfolgreich als Trainer und Berater – national und international – in verschiedenen Branchen und Unternehmenskontexten tätig. Aus seinen vielfältigen und interkulturellen Erfahrungen hat er unzählige Erkenntnisse gewonnen, die er in seine Arbeit einfließen lässt. Als Begleiter von Veränderungsprozessen unterstützt er Individuen und Organisationen dabei, Neues zu lernen, Altes zu verlernen und den Weg mutig zu gestalten.

Grundsolide, unvergleichlich zuverlässig und hilfsbereit.

Rene Kusch

Dr. René Kusch

Dr. René Kusch ist leidenschaftlicher Diagnostiker und unterstützt Coaches, Berater und Trainer dabei, ihren Kunden maßgeschneiderte, pragmatische und nachhaltige Assessment-Lösungen entlang des gesamten Mitarbeiterlebenszyklus anzubieten. Als Hogan-Botschafter begleitet René Organisationen in Personalauswahl- und Entwicklungsprozessen seit über 15 Jahren. Seine Beratung zeichnet sich durch den Einsatz evidenz-basierter Methoden und durch Erfahrung aus der langjährigen Zusammenarbeit mit Managern und ihren Teams aus.

Wissensdurstig, immer energiegeladen und zugewandt.

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Wir freuen uns auf Ihre Anfrage und setzen uns kurzfristig mit Ihnen in Verbindung!

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„Der Hogan ist ein Verfahren, das leicht nachzuvollziehen sowie gut anwendbar ist und im Vergleich zu anderen Verfahren der Individualität einer Person gerechter wird. Hervorzuheben ist, dass er nicht nur die eigene Sicht auf die Person selbst, sondern auch die Reputation erfasst: Wie werde ich wahrscheinlich in ruhigen und in angespannten Zeiten von anderen wahrgenommen? Dies hat eine hohe Relevanz für die steigende Veränderungsgeschwindigkeit in Unternehmen. Der Hogan bietet insgesamt eine sehr gute Grundlage, Führungskräfte praxisnah zu beraten.
In der Zertifizierung durch Dr. René Kusch wurde dies äußerst fundiert und praxisnah vermittelt. Die Beispiele waren sehr eingängig und nahmen immer wieder Bezug auf aktuelle Themen der Generali in Deutschland, so dass wir damit bestens auf den Einsatz im Alltag vorbereitet wurden. Mein Team und ich sind begeistert vom Hogan und RELEVANT und würden ihn jederzeit weiterempfehlen.“

Gaby Kullbach, Leiterin Talent Management, Generali Deutschland AG

„Vielen lieben Dank für den tollen Inhouse Zertifizierungs-Workshop mit Dr. René Kusch. Wir hatten zwei sehr informative, spannende und lehrreiche Tage, in denen uns dieses komplexe und vielschichtige Instrument praxisnah vermittelt wurde und uns für den Einsatz im Rahmen von Entwicklungs- und Auswahlgesprächen perfekt vorbereitet hat.“

Lena Reischmann, Leadership Development Manager, Vodafone GmbH