Teams 2018-03-01T10:28:17+00:00

Management-Teams

Management-Teams stehen u.a. vor der Herausforderung, die Gegenwart zu gestalten und gleichzeitig das Geschäft der Zukunft zu entwickeln. Teilweise werden dafür gegensätzliche Verhaltensweisen erfordert: Es gilt einerseits, Effizienzen zu sichern und andererseits Zeit und Geld zu investieren, damit sich Neues entwickelt. Unbewusst tendieren viele Manager dazu, eine der beiden Seiten überzubetonen. Daraus kann sich eine Fehlsteuerung der Organisation oder die Bildung von konträr argumentierenden Koalitionen ergeben.

RELEVANT unterstützt Management-Teams dabei, sich ihrer teilweise widersprüchlichen Herausforderungen bewusster zu werden und ihren Team-Autopiloten besser zu verstehen. Unter Team-Autopilot verstehen wir die Dynamiken, die sich fast automatischen aus den Gemeinsamkeiten und Unterschiedlichkeiten der Persönlichkeiten im Team ergeben. Wir unterstützen das Team darin sprachfähig zu werden und klären, wann die unterschiedlichen Betrachtungsweisen der Manager dazu beitragen können, den Herausforderungen wirksam zu begegnen, z.B. Tagesgeschäft effizient zu gestalten oder Innovationspotentiale zu heben. Wir haben unsere Herangehensweise durch jahrelange Erfahrung auf allen Organisationsebenen perfektioniert: Dabei setzen wir häufig auch Instrumente aus der Organisationsentwicklung ein, um sicherzustellen, dass die gewonnenen Erkenntnisse und gemeinsam definierten Maßnahmen Einfluss auf die Entscheidungen in der Organisation, die Steuerung des Geschäfts und die Führung der Mitarbeiter hat.

Bei der Teamentwicklung werden aus dem HOGAN-Portfolio u.a. diese Verfahren eingesetzt:

  • Leadership-Forecast-Paket

  • Team-Bericht

  • Kundenspezifische Lösungen

Wir freuen uns, unter anderem diese Themen und Leistungen mit Ihnen zu besprechen. Hören wir von Ihnen?

  • Team-Assessment

  • Onboarding

  • HOGAN-Feedback

  • kollegiale Beratung

  • Coaching

  • Kultur-Analyse

  • Kultur-Entwicklung

  • Feedback-Kultur

  • Vorstandspräsentationen

Teamentwicklung

Jede Persönlichkeit leistet ihren Beitrag zur Team Performance. Wir ermitteln das Profil Ihres Teams und gleichen es mit Ihren konkreten strategischen geschäftlichen Herausforderungen ab. Kern der Teamentwicklung ist ein Team-Workshop. Dieser kann mit und ohne Einzel-Feedback im Vorfeld gestaltet werden.

Wir stellen die Steigerung der strategischen Selbsterkenntnis der Teammitglieder sicher und leiten konkrete Maßnahmen aus den Persönlichkeits-Profilen ab. Jeder erkennt so für sich seine Position und Führungswirksamkeit, sowie die Interaktion des Teams als Ganzes und dessen Positionierung in der Gesamtorganisation. Sodass jeder Einzelne seinen Beitrag zur Teamleistung erhöhen und somit die Gesamtperformanz steigern kann.

Schlüsselerkenntnisse – Auszug aus vergangenen Projekten:

  • Teams mit vielen Experten/ mit hoher Leidenschaft zum Produkt: Sicherstellen, dass die strategische Komponente mehr berücksichtigt wird
  • Teams mit hoch verantwortungsbewussten Personen: Nachfolgeplanung anvisieren
  • Teams mit hoher Kundenorientierung: Identifikation und Abgrenzung des eigenen Aufgabenbereichs und Delegation von Aufgaben

Gerne bieten wir an, Ihre Teamentwicklung nach dem Workshop weiter zu begleiten.