Personalauswahl 2018-03-01T11:22:32+00:00

Personalauswahl

Sie suchen Persönlichkeiten, die die Werte der Organisation teilen und mit denen Sie Zukunft gestalten möchten. Sie suchen Talente, die bereit und in der Lage sind, zum Unternehmenserfolg beizutragen.

RELEVANT hilft, solche Kandidaten zu identifizieren, sie wirklich zu verstehen und für die Zusammenarbeit zu gewinnen. Wir unterstützen Sie dabei, frühzeitig Voraussetzungen und ein Umfeld für das erfolgreiche Onboarding zu schaffen und langfristig Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit zu sichern. Wir sind DIE Experten für die wissenschaftlich fundierten und validierten HOGAN Assessments. Auf der Basis u.a. von Persönlichkeits- und Leistungsdiagnostik, (z.T. online-Video-) Interviews und Simulationen, machen wir Vorhersagen über die Eignung zum Job, Passung zur Organisation und zu Entwicklungsbedarfen. Wir helfen Ihnen, Anforderungen zu definieren, die Passung zwischen Kandidat, Job und Organisation zu beschreiben und sie zu erhöhen. Damit Sie größere Klarheit und Sicherheit haben und bessere Personalentscheidungen treffen können.

In der Personalauswahl werden aus dem HOGAN-Porfolio u.a. diese Verfahren eingesetzt:

  • Advantage-Bericht

  • Insight-Paket

  • Kundenspezifische Lösungen

Wir freuen uns, u.a. diese Themen und Leistungen mit Ihnen zu besprechen. Hören wir von Ihnen?

  • Auswahlberatung

  • Management-Audit

  • Team-Assessment

  • Talent-Identifikation

  • Talent-Pipeline

  • Video-Interview

  • Onboarding

  • High-Potentials

  • Vorstandspräsentation

Auswahlberatung

Wir stärken unseren Kunden für die anstehende Kandidatenbeurteilung. Auf der Basis der Ausschreibung erstellen wir zunächst ein Anforderungsprofil. Diesem stellen wir Informationen aus den Bewerbungsunterlagen, den HOGAN-Profilen, und einem Verfahren für kognitive Leistungsfähigkeit gegenüber.  Diese Gegenüberstellung besprechen wir mit dem Auftragsgeber und bereiten ihn für den nächsten Schritt, meist ein Interview oder AC, vor. Wir unterstützen den Auftraggeber, Arbeitshypothesen zu generieren, sich auf die entscheidenden Themen zu konzentrieren und besprechen mögliche Interviewfragen. Die Auswahlberatung kann für einzelne Personen sowie größere Gruppen von Kandidaten durchgeführt werden. Bei größeren Gruppen können vorab online-Videointerviews eingesetzt werden. Der Auftraggeber trifft die Personalentscheidung auf der Basis aller von ihm betrachteten Informationen.

Audit

Zusätzlich zur Auswahlberatung führen wir beim Audit ein ausführliches 4h „multi-trait-multi-methdod“-Assessment mit dem Kandidaten vor Ort durch. Bestandteil des Assessment sind ein biographisches und situatives Interview sowie Simulationen. Zunehmend fragen unsere Kunden auch danach, wie die Kandidaten mit Feedback umgehen und wie bewusst sie Ihr Verhalten im Alltag steuern. Ein weiterer Bestandteil ist daher ein kurzes Debriefing ausgewählter HOGAN-Ergebnissen und eine Diskussion zu diesen Ergebnissen.

Dieses Vorgehen erlaubt es, sowohl den Autopiloten des Kandidaten zu erfassen und gleichzeitig zu prüfen, wie bewusst der Kandidat sein Verhalten in unterschiedlichen Situationen steuert. Oft wird die Zusammenführung aller Ergebnisse in einem handgeschriebenen Bericht festgehalten und die Ergebnisse entlang eines unternehmensspezifisches Kompetenzmodells dargestellt. Der Kunde trifft die Personalentscheidung nach intensiver Beratung mit uns.