Personalentwicklung 2018-08-21T10:25:24+00:00

Personalentwicklung

Mitarbeiter möchten zu Erfolgen beitragen, Feedback bekommen und Ihre Perspektiven kennen.  Personalentwicklung hilft, diesem Wunsch strukturiert zu entsprechen und mit den Interessen der Organisation in Verbindung zu bringen. Personalentwicklung ermöglicht es, die Leistungsfähigkeit, den Umgang mit anderen Personen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter erheblich zu verbessern.

RELEVANT unterstützt Sie mit bewährten Modellen, Persönlichkeitsdiagnostik und zeitgemäßen Methoden, Personalentwicklung wirksam zu machen (Kusch & Hypscher, 2017). Unsere Angebote erhöhen Fokus, Zielorientierung und Motivation der Mitarbeiter. Auch in Angeboten für Gruppen berücksichtigen wir, dass der Erfolg von Lernen und Transfer abhängig vom Lernstil des Mitarbeiters ist. Uns ist es ein großes Anliegen, Entwicklung wirklich im Alltag zu verorten und dort auch zu implementieren. Wir helfen Mitarbeiter, ihre persönlichen Stärken, Werte und Handlungsrisiken besser zu verstehen und in Abgleich mit beruflichen Erfordernissen zu bringen. Wir gewinnen Manager, Experten und ihre Teams dafür, Verantwortung für die eigene Entwicklung zu übernehmen. Damit erhöhen Mitarbeiter ihre Strategische Selbsterkenntnis und Selbststeuerung. Sie werden zusagen zum eigenen Coach.

In der Personalentwicklung werden aus dem HOGAN-Portfolio u.a. diese Verfahren eingesetzt:

  • Leadership-Forecast-Paket

  • High-Potential-Bericht

  • Hogan-360

Wir freuen uns, u.a. diese Themen und Leistungen mit Ihnen zu besprechen. Hören wir von Ihnen?

  • Feedback-Kultur

  • Talent-Entwicklung

  • Akademieprogramme

  • Self-Leadership

  • Leaderhip-Learning-Journey 4.0

  • internationale Führung

  • Führungs- und Kompetenzmodelle

  • Identifikation organisationsweiter Trainingsbedarfe

  • Strategische Selbst-Erkenntnis

Hogan-Feedback

Der Klassiker. Im Feedback erhöht unser Gesprächspartner seine Strategische Selbsterkenntnis (siehe Kusch, 2014). Er schärft sein Verständnis für seine Erfolgsstrategien, für Dinge die ihm wirklich wichtig sind und seine Reaktionen auf Druck-, Stress- und Trigger-Situationen. Dafür nutzen wir die wissenschaftlich fundierten HOGAN Assessments, die auch mit 360-Verfahren kombiniert werden können. Der Gesprächspartner erhöht seine Aufmerksamkeit für die Erfordernisse unterschiedlicher Situationen und damit seine Fähigkeit, situationsbezogen unterschiedliches Verhalten zu zeigen. Er verbessert seine Leistungsfähigkeit, sein Wohlbefinden und die Fähigkeit, Beziehungen zu gestalten.
Unsere Feedbacks zeichnet besonders aus, dass sie auf die konkrete Situation des Gesprächspartners ausgerichtet sind, wir konkrete Entwicklungsthemen identifizieren und direkt Umsetzungsmaßnahmen planen, damit das Feedback im Alltag wirksam wird (siehe Kusch, 2017). Das Feedback dauert 60-120 Minuten, kann telefonisch oder vor Ort stattfinden. Gerne besprechen wir mit Ihnen Formate, HOGAN Assessments in größeren Gruppen zu debriefen.

Karrierecoaching

Sie möchten klären, wie es in der Zukunft weitergeht.
Wir  definieren Fragen und öffnen Optionen, die Kandidaten dabei helfen, den nächsten Schritt zu gehen. Wir identifizieren Sie in Ihrer zukünftigen Rolle – in der Fach- oder Führungslaufbahn. Und in der Erhöhung der eigenen Wirksamkeit dort, wo es am sinnvollsten für Sie ist. Dabei generieren wir Impulse, die Ihre beruflichen Interessen und dazu passende Zukunftsoptionen nachhaltig umreißen.

Optionen sind vielfältig und sind erfolgsversprechend, wenn sie zu Ihrer Persönlichkeit passen.
Dies kann sein:

  • Eine angestrebte Beförderung innerhalb der bisherigen Organisation
  • Eine Fachspezialisierung
  • Ein Wechsel des Arbeitgebers
  • Der Weg in die Selbstständigkeit
  • Sich für eine Auszeit entscheiden
  • Eine neue Arbeitsform wählen
  • Veränderung der Rahmenbedingungen, auch innerhalb des Jobs