HR-Verantwortliche

Persönlichkeiten wirklich verstehen. Auf das Wesentliche konzentrieren.
Talente identifizieren. Persönlichkeiten von morgen trainieren. Mit überzeugenden Präsentationen Ihren Vorstand einbinden und informieren. Die Fragen des Betriebsrats beantworten. Wir unterstützen HR-Verantwortliche in Konzernen und in mittelständischen Unternehmen bei Entscheidungen in der Personalauswahl und der
Gestaltung von Entwicklungsprogrammen. Wir sind DIE Experten für die wissenschaftlich fundierten und validierten HOGAN Assessments: Wir machen Vorhersagen über die Eignung zum Job, Passung zur Organisation und zu Entwicklungsbedarfen. Beratend an Ihrer Seite, damit Sie die Möglichkeiten fundierter Persönlichkeits-Diagnostik und anderer hilfreicher Tools voll ausschöpfen können. Auf Ihren Wunsch übernehmen wir das gesamte Kandidaten- sowie Programmanagement für Sie.
Wir vereinfachen Komplexes und minimieren Ihr Risiko. Wir verstehen uns als Ihr Dienstleister. Sie gewinnen Zeit. So stärken wir Ihnen den Rücken.

Ihre Kollegen setzen aus dem HOGAN-Portfolio häufig diese Verfahren ein:

Wir freuen uns, unter anderem diese Themen und Leistungen mit Ihnen zu besprechen. Hören wir von Ihnen?

  • Werde Dein eigener Coach

  • inhouse HOGAN-Zertifizierung

  • Talentidentifikation

  • Führungs- und Kompetenzmodelle

  • Leadership-Learning-Journey 4.0

  • Identifikation organisationsweiter Trainingsbedarfe

  • Kultur-Analyse

  • Programm-Management

  • Vorstandspräsentationen

RELEVANT für HR-Verantwortliche

Auswahlberatung

Mit uns steigern Sie die Passung zwischen Personal und Job. Wir betreiben Diagnostik mittels Persönlichkeitsfragebögen und Verfahren zur kognitiven Leistungsfähigkeit.

MEHR

HOGAN Feedback

Unser Gesprächspartner erlangt ein grundlegendes Verständnis über den persönlichen Autopiloten.
Und kann so die strategische Selbsterkenntnis erhöhen.

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HOGAN Zertifizierung

Mit einer HOGAN Zertifizierung profitieren Sie in mehrfacher Hinsicht: Sie ist Tool, Unterstützung und Repertoire in einem. Das ist Wissenstransfer 2.0.

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“Herzlichen Dank, liebes RELEVANT Team, dass ihr euer fundiertes und hochwertiges Wissen an Trainer und Coaches weitergebt. Und alle diese hilfreichen Unterlagen dazu, die ihr entwickelt habt, um die Brücke von Hogan’s Big Data in den Kontext meiner Kunden zu bauen.
Euer kreatives Setting im Workshop fand ich genial und spannend. Ihr macht weitaus mehr als eine Hogan Zertifizierung: Ihr seid persönlich engagiert und an der Entwicklung eurer Teilnehmenden wirklich interessiert.

Der Einsatz der Hogan Assessment Suite beschleunigt meine Coaching-Prozesse enorm und trägt deutlich zur Qualität und Wirksamkeit meiner Coachings bei.
Sabine Thiel, Trainerin und Coach, BRILLIANZ Consult

“Als erfahrener Personalpsychologe kenne ich viele Instrumente und Tests. Hogan ist breit und geht tief gleichzeitig – und dabei wissenschaftlich fundiert verankert und die Qualität gut geprüft. Was aber den Anwender im Business interessiert: Mit Hogan erkennen die Menschen, warum gut gemeinte Verhaltensweisen oft nicht zum gewünschten Ziel führen und können unmittelbar ableiten, was wie zu verändern ist, um die eigene Wirkung enorm zu steigern. Mir ist noch kein Hogan-Nutzer begegnet, der keinen Mehrwert aus dem Ergebnis für sich gezogen hat.

Dr. René Kusch und sein Team wissen, wie Persönlichkeit am Arbeitsplatz wirkt. Ich kenne niemanden im deutschsprachigen Raum, der das Tool so durchdrungen hat wie René. Das bereichert jeden Dialog. Die Zusammenarbeit mit Relevant macht einfach Spaß – seriös, enorm unaufgeregt und immer auf ein gutes gemeinsames Ziel hin.”

Dr. Marco Behrmann, Gründer, Inhaber und Unternehmensberater, X-Rubicon®

“Die Fondsdepot Bank arbeitet seit über 5 Jahren mit RELEVANT im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung zusammen. Bei RELEVANT dreht sich alles um die Persönlichkeit, die Vorhersage der Leistung am Arbeitsplatz und “New & Humble Leadership”. Wir nutzten die Hogan Leadership Forecast-Serie für jedes Mitglied des Senior Management Teams, um deren strategisches Selbstbewusstsein zu stärken und die individuelle Führungskräfteentwicklung zu planen. Dann identifizierten wir die Verhaltensmuster des Teams und prüften, was diese Muster für die Definition und die Umsetzung der Geschäftsstrategie der Fondsdepot Bank bedeuten. Diese Prüfung ist zu einem fortlaufenden Prozess geworden. Ich empfehle wärmstens das Coaching, das Sparring, die Moderation und die Beratung durch RELEVANT. Ohne die Unterstützung von RELEVANT und ihre gezielten, wirkungsvollen Interventionen stünde unsere Organisation nicht auf dem anspruchsvollen Niveau, auf dem sie jetzt ist.”

Sebastian Henrichs, CEO, Fondsdepot Bank GmbH

“RELEVANT begleitet uns entlang des gesamten Employee-Lifecycles: von der Personalauswahl bis zur Organisationsentwicklung mit dem Vorstand.
Wir suchen markante Persönlichkeiten mit „Ecken und Kanten“, die sich mit unseren Werten identifizieren und zum Unternehmenserfolg beitragen.
RELEVANT hilft uns, solche Kandidaten zu identifizieren, sie wirklich zu verstehen, unsere Mitarbeiter weiterzuentwickeln und damit den Kulturwandel von einem Start-Up zu einer profitablen Organisation zu gestalten.
RELEVANT ist mir wichtiger Ratgeber und Sparringspartner und ich kann mich immer auf sie verlassen.”

Reinhard Rubow, Vorstand, Retina Implant AG

“Leidenschaft für Lerntransfer und tatsächliche Verhaltensänderungen vereint uns mit RELEVANT. RELEVANT zeigt ein großes Verständnis für die wirksame und personalisierte Kombination analoger und digitaler Instrumente der Weiterentwicklung von Fach- und Führungskräften. Unsere Zusammenarbeit ist stimulierend und ich freue mich, diese in Zukunft weiter auszubauen.”

Patrick Hypscher, Gründer und Geschäftsführer, Skill Hero GmbH

“Ich hatte einem Mitarbeiter ein Karrierecoaching mit Euch empfohlen, um den nächsten Schritt nach der Promotion vorzubereiten.
Das Gespräch mit Dir hat ihm geholfen, sein Selbstbild zu schärfen: Er ist sich nun seiner persönlichen Werte bewusster und kann seine Stärken konkreter benennen. Der Austausch über Alternativen zur klassischen Beraterkarriere hat ihm Zweifel genommen. Er wird sich als Spezialist für Supply Chain Management und nicht als General Manager positionieren und weiß worauf er bei zukünftigen Jobangeboten achten wird.
Super, dass Ihr direkt über Strategien zum Umgang mit seinen Stolpersteinen gesprochen habt.”

Prof. Lutz Kaufmann, Professor of International Business & Supply Management, WHU – Otto Beisheim School of Management

“Der Hogan ist ein Verfahren, das leicht nachzuvollziehen sowie gut anwendbar ist und im Vergleich zu anderen Verfahren der Individualität einer Person gerechter wird. Hervorzuheben ist, dass er nicht nur die eigene Sicht auf die Person selbst, sondern auch die Reputation erfasst: Wie werde ich wahrscheinlich in ruhigen und in angespannten Zeiten von anderen wahrgenommen? Dies hat eine hohe Relevanz für die steigende Veränderungsgeschwindigkeit in Unternehmen. Der Hogan bietet insgesamt eine sehr gute Grundlage, Führungskräfte praxisnah zu beraten.
In der Zertifizierung durch Dr. René Kusch wurde dies äußerst fundiert und praxisnah vermittelt. Die Beispiele waren sehr eingängig und nahmen immer wieder Bezug auf aktuelle Themen der Generali in Deutschland, so dass wir damit bestens auf den Einsatz im Alltag vorbereitet wurden. Mein Team und ich sind begeistert vom Hogan und RELEVANT und würden ihn jederzeit weiterempfehlen.”

Gaby Kullbach, Leiterin Talent Management, Generali Deutschland AG

„Ich habe mich in der Vergangenheit viel mit Persönlichkeitsverfahren beschäftigt. Kein Ergebnisbericht und Feedback hat jemals so in Schwarze getroffen wie der Austausch mit Dir. Auch die sensiblen Themen konnte ich gut annehmen. Ich bin ultra-pragmatisch und schnell in der Umsetzung von Projekten. Seit dem Feedback achte ich noch stärker darauf, dass meine Projekte in direkter Verbindung zu den strategischen Themen von AdEx stehen. Unser Gespräch zu meinen HOGAN Profilen war wichtiger Augenöffner in vielerlei Hinsicht und wirkt weiter nach.“

Anja Schnittger, Human Resources Manager, AdEx Partners

„Das Hogan Leadership Assessment setze ich sowohl im Leadership Coaching als auch in der Arbeit mit Management Teams ein und sehe es als eine große Bereicherung für die passgenaue Entwicklung von Einzelpersonen und Teams.
Herzlichen Dank an Dr. Rene Kusch sowohl für einen hochqualitativen und spannenden Zertifizierungsworkshop als auch für die anschließende gute Zusammenarbeit unter anderem bei der Entwicklung kundenspezifischer Hogan-Produkte und Beratungsleistungen, in welcher ich RELEVANT als einen professionellen und menschlich angenehmen Partner erlebe.“

Dipl. Psych. Karen Neumann, Founder, Neumann Business und Life Coaching
REFERENZEN